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如何做好信息系统项目的验收管理

文章出处:未知 浏览次数:发表时间:2020-01-25

  订定合理有用的《项目验收计划》。《项目验收计划》指出了项目验收的实质和圭臬。项目验收计划因项目标范围、性子、特性的差异,其实质也不尽好像。凡是来说,项目验收计划中应包括如下实质:项目标验收目标、验收规定、参考文档、验收范畴、验收据款及按照、树立概略、验收办事圭臬。凡是圭臬囊括:确定验收岁月和处所;确定投入验收的构造及职员,凡是由项目树立单元、承筑单元、监理单元分辩派代表投入,当然也可囊括其他项目联系人,如音信编造最终用户、该音信时间周围的专家等;检讨验证编造自上线今后的试运转情形,看能否抵达验收的条款;项目质地验收,所有彻底检讨音信编造各项成效能否抵达标的,是否契合最终用户需求,可用性、牢靠性等枢纽性目标是否及格;对时间类和管束类文档举行审查、验收;对招标文献、投标文献、合同文献举行梳理,检讨是否抵达预期标的;对遗留题目举行梳理,如察觉有暂且无法治理的题目,承筑单元应与树立单元举行疏导,并提出治理计划及答应;对编造任事及维持举行验收,检讨是否抵达招标文献、投标文献、合同文献中的条件;出具验收结论与私见。

  项目工程质地。美国质地管束协会对证地的界说是:“经过、产物和任事餍足明了或者隐含的需求才气的特色。”这里需求极端指出的是,音信编造项目标质地和品级不行混为一道。品级是对拥有好像成效的实体服从差异时间特色举行分类或分级;质地着重于描摹产物餍足给定需求的属性的总体特色。音信编造可能质地很好(操作方便、运转安定)而品级偏低(成效特色有限)或者质地偏低(洪量代码过错、文档缺失)而品级很高(拥有很多成效特色)。

  项目工程文档。项目文档动作音信编造项目效率的主要构成局部,对付音信编造项目是必弗成少的。项目文档的编造必需保障质地,质地差的文档不单难以分解,给用户酿成良多未便,并且会衰弱企业对项目标管束,扩大项目本钱,乃至酿成更大的危急。高质地的项目文档应该表现针对性、精准性、清爽性、完善性和可追溯性。音信编造项目文档系统厉重囊括项目管束文档、项目变化文档、项目施工文档、时间类文档等实质(详见图表)。

  遵照项目筹划做好项目验收盘算。因为音信化项目树立的繁杂性,企业凡是采用阶段性验收的体例展开项目验收办事。要深远周密判辨项目标总体标的、全体进度筹划,然后再对总体标的举行阶段性明白,变成阶段性标的。正在变成阶段性验收标的后,应对每一阶段验收的实质举行细化和量化,极端要明了从一个阶段进入下一阶段的条款,使各个阶段环环相扣。假若上一阶段验收没有通过,下一阶段的验收就无从道起,更不也许告终项目标终验。由此可见,做好项目验收盘算的中心正在于划分好项目阶段性验收岁月点,明了各个项目阶段的标的、验收实质细则、验收准则及验收本事。

  订定合理有用的《项目验收计划》。《项目验收计划》指出了项目验收的实质和圭臬。项目验收计划因项目标范围、性子、特性的差异,其实质也不尽好像。凡是来说,项目验收计划中应包括如下实质:项目标验收目标、验收规定、参考文档、验收范畴、验收据款及按照、树立概略、验收办事圭臬。凡是圭臬囊括:确定验收岁月和处所;确定投入验收的构造及职员,凡是由项目树立单元、承筑单元、姚记彩票怎么样监理单元分辩派代表投入,当然也可囊括其他项目联系人,如音信编造最终用户、该音信时间周围的专家等;检讨验证编造自上线今后的试运转情形,看能否抵达验收的条款;项目质地验收,所有彻底检讨音信编造各项成效能否抵达标的,是否契合最终用户需求,可用性、牢靠性等枢纽性目标是否及格;对时间类和管束类文档举行审查、验收;对招标文献、投标文献、合同文献举行梳理,检讨是否抵达预期标的;对遗留题目举行梳理,如察觉有暂且无法治理的题目,承筑单元应与树立单元举行疏导,并提出治理计划及答应;对编造任事及维持举行验收,检讨是否抵达招标文献、投标文献、合同文献中的条件;出具验收结论与私见。

  实时做好项目后评议。项目后评议是指对已实行的项指标的、践诺经过、效益、效用和影响举行编造、客观地判辨。通过项目后评议,可能确定项目预期的标的是否抵达,项目计划、筹划是否有用合理,项目标厉重效益目标能否告终。通过判辨评议总结阅历教训,为提升新项目标计划秤谌和管束秤谌供应根源,加强项目践诺职员的负担心和归纳身手。

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