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工程类项目管理系统方案

文章出处:未知 浏览次数:发表时间:2020-01-21

  打单用具 —— 工程类项目拘束编造计划 a helpful case for sales manager—— Engineering project management 1 1. 维持靠山领会 目次 2. 实在需求领会 3. 工程类项目管知道决计划 2 维持靠山领会 3 针对工程类项目拘束的痛点领会 01 02 正在工程类的项目中,可能同时拘束多个项目以及多项目之间的资源妥洽,对施工全体周期的各个合键实行把控。 能够及时获取项目施工的各样音讯,囊括项目自己音讯、项目进度监控以及项目盈亏处境等。 03 04 05 06 施工奉行管控力度较低,现场处境不行及时掌控, 工程物资的拘束必要特别榜样。 工程项方针筹办、安排计划以及联系项目文档的汇集,项目学问的管控 工程合同类型较多,前提越来越丰富,条目、所属文献繁杂;合同的签定、付款、结算等历程必要电子化来实行简化。 后期的安静隐患排查,数据以及报表的上传没有记载,盘问穷苦。 招投标缺乏榜样的管控。招标文献没有有用收拾归集、招标限定价没有榜样的审批管控。 4 实际需求领会 项目全周期的音讯拘束 拘束的看板:合节的项目数据和进度流露 员工的平台:可能相识拘束轨造、查看工程档案... 质料拘束、档案拘束 安静、质料处境的反应 项目音讯 拘束 项目文档 拘束 各式联系报表的记载、可查 招投标拘束 招标计划—招标限定价—招标申请—招标归并—招 招投标 拘束 全体项目历程的管控 工程物资采购拘束 质料拘束 采购订单、采购、入库、出库等全业 务历程管控。采购数据的归集。 标分拨—审标—招标文献—项目分摊,全历程管控. 合同拘束 合同的签定、付款、结算历程管控 合同数据的归集和涌现,台账需求 合同拘束 进度、 奉行管控 进度、奉行管控 项目进度、工期要执行可控,现场的 奉行处境反应,以及数据的记载便捷查。 5 工程项目拘束打单思绪先容 6 工程项目中枢生意描绘 中枢生意 工程项方针全程合节点限定和交融生意维持 企划安排部 合规审计部 招投标拘束 合同拘束 财政部 工程部(市 政、水利、 开发) 文档归集 项目进度 部分 质料安静配套部 归纳拘束部 部 门 立项前期计划 付款拘束 安静拘束 质料拘束 文档归集 工程档 案 文档归集 限定点 限定 点 安排转移 投资限定 支出限定 确保金拘束 进度限定 安静限定 质料限定 支出申请 进度转移申 请 支出申请流 程 文档控 造 结算审计 04 04 限定维持 概算立案流程 安排转移审批流 程 概算转移审批 流程 概算内部调治 流程 限定价审核流 程 支出审核流 程 限定 维持 招标审核流程 合同评审流程 工地安 全、质料 查抄流程 各部分统统工 作达成最终以 文档交付行动 了结节点。 依据生意特征,正在上一项做事达成之后主动指导下项做事处理人,实行编造主动指导。 数据 涌现 数据 涌现 报表盘问 报表盘问 7 工程项目管控平台的安排筹办 项目 拘束 现场 拘束 项目过 程 项目信 息 家数 卡片 纵向贯穿招投标、采购、现场施工、姚记彩票怎么样质料检 测全历程管控, 横向涉及项目部各个岗亭的全方位工程项目 拘束平台。 采购 拘束 工程类项目 管控平台 项目资 源 资金管 控 合同 拘束 质料 拘束 招投 标管 理 进度 拘束 通过对本钱、进度、质料、安静等方面限定, 以及对合同、签定、付款、结算、资金等要 素的结算的拘束,来进步对工程项方针归纳 配套技能,而且两全了学问拘束、不断起色 的项目管控思绪。 8 协同平台总体框架图 通过做事流引擎的驱动构修以项目拘束为中枢协同招投标、合同、投资、现场管控、质料、采购拘束为一体的工程项目拘束平台。 工程拘束类项方针一体化拘束 协同办公拘束平台 项目家数 领 导 门 户 员 工 门 户 审 批 中 心 招 投 标 管 理 立 项 管 理 合 同 管 理 现 场 管 理 投 资 管 理 质 量 管 理 采 购 管 理 工 程 档 案 质 量 档 案 人 事 档 案 家数引擎 9 做事流引擎 修模引擎 实质引擎 构造权限中央 项目音讯拘束 10 多维度多视角的项目音讯拘束 项目家数 全项目周期的音讯拘束 项目卡片 公司拘束层 能够及时的获取长途项目施工历程的各样策划 音讯,可同时拘束多个分别本质的项目,并再 多项目之间实行资源的妥洽。 项目拘束层 项目职员 项目拘束层能够及时动态监控项目施 工历程中的进度和盈亏处境,对施工 全周期的各个合键实行归纳拘束。 实在项目音讯的穿透,项方针进度看板,所 有项目做事实质的联合涌现视图。及时明显 下一步的做事策划和实质。 11 项目家数 项目工期预警:血色、黄色、 绿色提示项目工期阶段奉行 危害处境,并供给危害限定 讲演 12 12 高层拘束家数 做事审批:遵从项目,招标,合同, 项目转移,行政代办实行分类 拘束看板:及时查看财政收款,项目 奉行,投资占比,目前合节生意数据 13 员工拘束家数 工程中央:员工正在一个页面,周详 相识拘束轨造,工程进度,工程图 纸,工程档案,做事策划,代修推 进的扫数做事联系实质 待奉行做事:必要刻意的工程做事 以看板式样涌现。每个做事所属上 级项目处境能够直接点击查看 14 项目拘束中央 通过PC修模,急迅构 修项目拘束中央: ? 项目卡片 ? 项目投资 ? 项目做事中央 ? 项目合同中央 ? 项目质料中央 ? 项目档案中央 ? 项目流程中央 遵从项目类型,项目形态, 项目时辰,项目投资范畴, 项目承接部分等多种维度 实行拘束,轻易后续盘问 15 项目拘束中央-项目舆图 依据能达拘束央求,按名称,年份,项 目形态寻找,查看项目舆图。 ? ? ? 明显相识企业起色轨迹

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